软件开发团队有哪些岗位（软件开发公司的岗位）
本篇文章给大家谈谈软件开发团队有哪些岗位，以及软件开发公司的岗位对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
软件行业有哪些岗位？
在互联网软件行业下，基本都在使用敏捷开发方法，一般公司所涉及的岗位如下：
Ø 产品经理
产品经理是在互联网行业中诞生的一个新岗位，他们要根据业务需求进行大量的用研分析，需求过滤，将业务需求进行产品、以及信息化的转化，从而用一种新的产品理念服务于客户，具体工作包括用户体验设计、交互设计、业务流程设计、信息架构设计等等，一般产出：产品原型。
Ø 架构师
架构师了解业务之后，对业务进行抽象与架构设计，根据设计进行技术选型和框架搭建，制定整个软件系统的技术方向和开发方式，就像是建筑设计师一样，不仅要有良好的抽象能力、设计能力、更要有良好的技术和攻关能力。
Ø UI设计师
UI设计师的主要负责软件的外在美观设计，增强用户的视觉感官体验。
Ø 后端开发工程师
后端开发工程师，主要就是负责编写应用系统的代码实现，实现产品要求中的业务功能。
Ø 前端开发工程师
后台工程师的主要工作是实现功能，而前端工程的工作就是实现用户的操作界面，完成人机交互，包括：app（Android、iOS）和web。
Ø 测试工程师
软件总会有bug，所以在上线之前需要对软件进行全方位的测试工作，包括：功能测试（黑盒、灰盒、白盒测试）、安全测试、性能测试、压力测试、稳定性测试等等，那么就用到了测试工程师，他们主要对软件质量进行把控。
Ø 运维工程师
系统在运行中，还需要有运维工程师，保障系统能够安全有效的不间断的提供服务，他们需要对硬件、软件、网络、安全设备等进行实时监控、运营维护。
Ø 大数据开发工程师
大数据工程师主要负责数据处理，简单来说是在大数据处理平台下的数据处理，包括数据收集、存储、转换、分析与可视化。为企业业务决策提供数据支撑，注重数据价值提取。
软件开发由哪些人员组成
软件开发由哪些人员组成
对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员
、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
随着软件规模的不断膨胀和软件开发技术的发展，软件开发的分工和组织也变得越来越复杂，如何合理的组织和分工越来越成为能否成功开发的一个决定性因素。
对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员
、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。
高级经理具体参与项目或产品的时间并不多，但对项目的成败却起到了至关重要的作用。通常高级经理参与项目过程中各个关键环节的活动，关注产品开发的进度，对风险控制、资源提供做出决策。
产品经理(项目经理)作为客户方和公司内部交流的纽带，对项目过程进行监控，对项目的进度、质量负责。产品经理应该是软件工程领域内的专家，但不一定是业务领域内的专家。产品经理的基本活动包括：制定计划、协调资源、关注和控制计划进度、控制客户期望值。其中控制客户期望值这一项在工程性质的项目中尤其重要。
开发经理是具体开发过程的领导者，必需由熟悉业务和开发技术的专家担任。开发经理的职责是界定需求，确定适当的技术构架和体系，保证软件产品按照设计的标准开发。
设计师是软件蓝图的设计者。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种，在小规模的开发团队中，这三个角色通常由一个人承担。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家，具有丰富的项目经验，能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。设计师的基本活动包括：进行需求分析、进行构架设计和功能设计，按照规范编写相应的文档，将设计思路传播给开发人员、测试人员。
测试经理是测试活动的领导者，是公司内部认定的产品质量责任人(项目经理是对外的软件质量责任人)。测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试，发现bug、跟踪bug直到解决bug;计划和组织用户培训工作。
产品经理、开发经理、设计师、测试经理作为一个项目的高层，对项目的成败起关键作用。
开发人员根据设计师的设计成果进行具体编码工作，对自己的代码进行基本的单元测试。通常3～4个开发人员组成一个开发小组，由一个team
leader带领进行开发活动。开发小组team leader由小组内技术和业务比较好的成员担任。team
leader通常还负有进行详细设计和走查小组成员代码的职责。考虑到team leader需要进行详细设计、编写文档，和小组成员进行沟通，因此一个team
leader的开发任务不能超过开发人员的平均任务量。对开发人员而言，必需具备产品开发所需要基本技术、技能，比如编程语音、数据库应用开发经验等。如果发现开发人员不完全具备这些技能，开发经理和项目经理应该提供必要的内部或外部、培训，以使开发人员具备这些必要的技能。
测试人员根据测试经理的计划和测试总体方案对目标产品进行测试，编写测试case和测试代码，发现和跟踪bug;编写用户手册;进行用户培训和教育。测试人员介入项目的时机从理论上讲越早越好，但考虑到测试人力资源，通常在需求分析确定后介入比较合适。对测试人员而言，除了要求和开发人员相同的技术技能外，还应该熟悉测试理论和测试方法，尽可能做到总是站在使用者的角度观察和思考问题。
项目实施人员是针对工程性质的项目必需的人员配置。项目实施人员负责软件系统安装配置、系统割接、运行期间的维护工作。
APP开发团队基本结构需要哪些职位 以及职位数?
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的APP使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉QA标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通APP交互设计；精通Photoshop、Flash、Illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉APP上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
比如技术开发负责APP的程序编写,编写的过程中还要同UI设计进行交流,开发完成的APP需要交给软件测试人员进行测试来保证APP在正式上线时确保无BUG,这个过程也需要开发人员进行配合进行DEBUG;后期上线后还需要专门的推广营销人员开做市场调研。
软件开发团队有哪些岗位的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于软件开发公司的岗位、软件开发团队有哪些岗位的信息别忘了在本站进行查找喔。
